Você trabalha muito, fatura, mas sente que a empresa não evolui?
Processos na sua cabeça. Financeiro no feeling. Decisões no achismo. Isso não é falta de esforço — é falta de estrutura.
A AlfieriPerfetto transforma pequenas e micro empresas que estão desorganizadas e sobrecarregadas em negócios com direção clara, operação eficiente e controle financeiro real.
PROGRAMA ORGANIZE E AVANCE
Soluções práticas e sob medida para quem quer sair do improviso e começar a crescer de forma estruturada.
O método Organize e Avance foi desenvolvido para micro e pequenas empresas que já sabem que precisam mudar — mas não sabem por onde começar. Trabalhamos dentro da sua empresa, junto com você, até as ferramentas estarem em uso e os resultados aparecerem.
Tudo começa com o **RX Empresarial** — um diagnóstico gratuito que revela em quais áreas o negócio está mais vulnerável. A partir daí, o programa é composto por três módulos integrados. Cada um resolve uma camada diferente do negócio — e juntos criam a base para um crescimento consistente e sustentável.
## RX EMPRESARIAL
### Gratuito · Resultado imediato
**Antes de qualquer consultoria, você precisa saber onde realmente está.**
A maioria dos empresários sente que algo não está certo — mas não consegue nomear o problema. Trata sintomas sem chegar à causa. Investe em soluções para as áreas erradas.
O RX Empresarial resolve isso em minutos.
É um diagnóstico estruturado, gratuito e resultado imediato. Você responde 25 perguntas objetivas distribuídas em 5 áreas críticas do negócio — e o sistema gera automaticamente um relatório executivo completo com o resultado.
**As 5 áreas avaliadas:**
– **Direção e Estratégia** — sua empresa tem rumo claro, metas definidas e acompanhamento real?
– **Operação e Processos** — os processos existem, estão documentados e funcionam sem depender de você?
– **Finanças e Custos** — você conhece sua margem, seu ponto de equilíbrio e para onde o dinheiro vai?
– **Clientes e Mercado** — Você conhece seu cliente ideal ou vende para quem não dá valor aos seus diferenciais?
– **Vendas ** — há um processo comercial estruturado ou as vendas dependem do acaso e do relacionamento?
**O que o relatório entrega:**
– **Grau de maturidade** de cada área — de forma visual e fácil de interpretar
– **Maiores fragilidades identificadas** em cada dimensão do negócio
– **Ações sugeridas** para cada fragilidade — concretas, priorizadas e aplicáveis
Não é um quiz genérico. É um diagnóstico empresarial real, desenvolvido com base na metodologia que usamos em nossas consultorias — entregue de forma automatizada para que qualquer empresário tenha acesso imediato, sem custo e sem compromisso.
**Por que começa aqui:**
Toda consultoria da AlfieriPerfetto parte do RX. Sem entender onde o negócio está travado, qualquer ação é chute. O diagnóstico garante que vamos atacar causas — não sintomas — e que você vai investir onde realmente faz diferença
## Módulo 1 – Diagnóstico, Direção e Rotina do Negócio
Sair do improviso para uma gestão com direção, prioridades e acompanhamento.
Muitas empresas crescem sem saber para onde vão. Trabalham muito, mas as decisões são tomadas no achismo — sem dados, sem direção, sem rotina. O resultado é sempre o mesmo: esforço alto, resultado baixo.
Neste módulo, implantamos um sistema simples e prático de gestão estratégica: você define para onde quer ir, mede o que importa e acompanha semanalmente se está chegando lá.
**O que você vai ter ao final:**
– **Estratégia clara** — objetivos definidos, metas com prazo e responsável
– **Painel de KPIs** — os indicadores que realmente importam para o seu negócio, em um dashboard visual e fácil de atualizar
– **Plano de ação 5W2H** — cada iniciativa com dono, prazo e como fazer — sem “vamos ver”
– **Rotina de gestão** — reunião semanal estruturada e agenda de gestão do empresário
– **Planilha de Gestão Integrada** — ferramenta completa em Excel ou Google Sheets para você gerenciar tudo em um lugar
**Resultado esperado:** em 90 dias, você toma decisões com base em dados, sua equipe sabe o que precisa entregar e o crescimento deixa de depender do acaso.
## Módulo 2 – Operação e Processos
Menos caos, menos retrabalho, menos dependência de você
Se a sua empresa depende de você para funcionar, ela tem um teto de crescimento. Escalar um negócio desorganizado não é crescer — é acumular problemas maiores.
Neste módulo, mapeamos e organizamos os processos críticos da sua empresa. Não entregamos relatório: trabalhamos junto com você e sua equipe, até os processos estarem documentados, padronizados e em uso no dia a dia.
**O que você vai ter ao final:**
– **Mapa do processo principal** — fluxograma visual de como o negócio funciona hoje, com gargalos identificados
– **POPs (Procedimentos Operacionais Padrão)** — passo a passo documentado para que qualquer colaborador execute as tarefas da mesma forma, sem depender de ninguém de memória
– **Controles operacionais** — checklists, indicadores e rotina de monitoramento semanal
– **Plano de Melhoria Operacional** — ações prioritárias com responsável e prazo para reduzir erros e retrabalho
**Resultado esperado:** processos rodando sem você no centro de cada decisão, equipe mais produtiva e erros que antes eram rotina virando exceção.
## Módulo3 – Finanças e Custos
Saber exatamente quanto você lucra — e por quê
Faturar não é o mesmo que lucrar. Muitos empresários trabalham 60 horas por semana, o caixa está sempre no limite e no fim do mês não sobra o que deveria. Não é porque o negócio vai mal — é porque os números nunca foram organizados de verdade.
Neste módulo, implantamos as ferramentas financeiras essenciais para que você tome decisões com base em dados, precifique corretamente e saiba, a qualquer momento, se a empresa está de fato gerando lucro.
**O que você vai ter ao final:**
– **DRE Gerencial** — resultado real do negócio todo mês: receita, custos, margem e lucro em uma visão clara
– **Precificação correta** — cálculo da margem de contribuição real e do ponto de equilíbrio por produto ou serviço — chega de precificar no feeling
– **Fluxo de caixa com projeção** — controle do que entra e sai, com visão dos próximos 30 dias para eliminar as surpresas do fim do mês
**Painel de indicadores financeiros** — 5 a 7 KPIs essenciais que cabem em uma página e são atualizados em 30 minutos por mês
**Resultado esperado:** você sabe qual produto realmente lucra, onde o dinheiro está sendo desperdiçado e tem base para crescer sem quebrar o caixa.
## Resultado Final do Programa
Ao concluir o Organize e Avance, sua empresa sai com quatro coisas que a maioria das pequenas empresas nunca teve ao mesmo tempo:
**Estratégia clara** — você sabe para onde vai e qual caminho percorrer.
**Processos organizados** — a empresa funciona com consistência, independente de quem está de plantão.
**Controle financeiro** — você conhece seus números, precifica com margem e toma decisões com base em dados.
**Gestão profissional** — rotina de acompanhamento, indicadores e plano de ação que fazem o negócio evoluir semana após semana.