PROGRAMA ORGANIZE E AVANCE
O método Organize e Avance ajuda Micros e Pequenas Empresa a evoluírem da gestão intuitiva para uma gestão estruturada e preparada para crescer. Soluções práticas e sob medida para empresas que estão desorganizadas, sobrecarregadas, sem controle, sem saber por onde começar.
Módulos que trabalhamos no programa:
Diagnóstico e Direcionamento Estratégicos
Analisamos de forma simples e objetiva como está sua empresa hoje. Identificamos os principais problemas, gargalos e oportunidades que estão travando o crescimento. Vamos dar clareza sobre o rumo da empresa avaliando posicionamento, direção, estratégia e mercado.
Entregáveis do Módulo:
- Identificação dos principais pontos que estão impedindo o crescimento da empresa
- identificação das principais forças que a empresa tem perante os concorrentes.
- Identificação das oportunidades de crescimento da empresa.
- Mapa estratégico simplificado.
- Objetivos estratégicos sob a perspectiva BSC (Balanced ScoreCard).
- Definição dos principais indicadores de desempenho (KPI’s) relacionados aos objetivos definidos.
- Plano de prioridades estratégicas (padrão 5W2H).
Mercado e Clientes
Objetivo é entender o cliente, posicionamento e concorrência.
Entregáveis do Módulo:
- Perfil do cliente ideal (ICP).
- Mapa de concorrência.
- Proposta de valor.
- Plano simples de marketing.
Vendas e Comercial
Objetivo é organizar o processo de geração e conversão de vendas.
Entregáveis:
- Funil de Vendas Simplificado.
- Implementação de indicadores comerciais.
- Script comercial.
- Plano de crescimento de vendas.
Operação e Processos
Objetiva aumentar a eficiência e reduzir desperdícios.
Entregáveis:
- Mapa do processo principal da empresa.
- Identificação de gargalos.
- Plano de Melhoria Operacional.
Finanças e Custos
Objetiva organizar os números da empresa e melhorar sua lucratividade.
Entregáveis:
- Estrutura financeira simplificda.
- Margem de Contribuição.
- Ponto de Equilíbrio.
- Revisão de preços.
- Painel de indicadores financeiros.
Gestão e Organização Empresarial
Objetiva tirar a empresa do modo improviso.
Entregáveis:
- Rotina de gestão mensal.
- Painel dos principais indicadores de desempenho da empresa (KPI’s).
- Agenda de gestão do empresário.
- Plano de ação 5W2H.
Resultado Final do Programa
Cliente sai com:
- Estratégia clara.
- Processos organizados.
- Vendas estruturadas.
- Controle financeiro.
- Gestão profissional